• Entwicklung eines Geschäftsfeldkonzeptes und einer entsprechenden Organisationsstruktur.
• Umsetzung der Neuorganisation: Entwicklung der Detailkonezpte (Strategien, Geschäftsprozesse, Führung, Controlling/Berichtswesen).
• Führungskräfteentwicklung

Lesen Sie dazu auch den Artikel  "Von der 'Geschützten Werkstätte' zum marktorientierten Unternehmen" in unserer Kundenzeitschrift.

Projektleiter
> Dietmar Bodingbauer