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| Gergely Bencsik |
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Change Prozesse zu designen ist einfach, der kritische Erfolgsfaktor liegt jedoch in der Qualität der Umsetzung. |
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Jahrgang 1978
Ihr Berater für
Lean Manufacturing, TPM/TQM/SMED, Supply-Chain-Management
Prozessgestaltung, BPR, Organisationsentwicklung
ABC (Activity Based Costing)
Strategieentwicklung
Beruflicher Werdegang
Bis 2001 Studium Volkswirtschaft, Naturwissenschaften und ESIAME, Budapest; 2001 CIB Bank Hungary, Analyst; 2001 bis 2004 Unternehmensberater bei World Class International Budapest; seit 2004 Unternehmensberater, seit 2007 Gesellschafter der ICG Ungarn
Projekterfahrungen
Alcoa-Fujikura Romania, Artesyn, Arvit Rt., Dreher Sörgyárak Rt., Elcoteq Finnland, Elcoteq Rt., Electrolux Rt., Friesland Hungaria, Loranger, OMP Italy-Phoenix Mechano Group, SAB South African Breweries, Zwack Unicum Rt.
Kontakt
gergely.bencsik@ICG.hu |
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