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| DI Wolfgang Waldhäusl |
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Der Kunde im Mittelpunkt: Einfache Prozesse in einem strukturierten, geordneten Umfeld garantieren eine optimale Liefertreue und höchstmögliche Kundenzufriedenheit. |
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Jahrgang 1971
Ihr Berater für
Strategie- und Organisationsentwicklung mit Fokus Industrie
Reorganisation von Strukturen und Geschäftsprozessen
Change Management - Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Führungskräfte-Coaching
Lean Management
Beruflicher Werdegang
Bis 2001 Studium Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau, TU Wien; 1999 bis 2001 Produktionsleiter Estet GmbH, St. Michael; 2001 bis 2003 Projektleiter SAP/ERP Ivoclar Vivadent AG; 2003 bis 2004 Leiter Konzernlogistik Ivoclar Vivadent AG; 2004 bis 2005 Werksleiter Aichelin GmbH, Mödling; seit 2004 selbständiger Unternehmensberater; seit 2008 Unternehmensberater der ICG; staatlich geprüfter Trainer; staatlich geprüfter Schweißer; systemischer Coach und Berater
Projekterfahrungen
Aichelin, Andritz Kufferath, ATM Maschinenbau, Bach Austria, Constantia Patz, Estet Stahl- und Behälterbau, Franz Haas Waffel- und Keksanlagen, Haas Metal, Ivoclar Vivadent, Jomo Zuckerbäckerei, LKW Komponenten s.r.o., MAN Nutzfahrzeuge Österreich, MOWAG, Payer, Schachnerhaus, Seidel, Stadtwerke Leoben, Wacker Neuson
Aktuelle Publikation in unserer Kundenzeitschrift
Lean - eine Frage der Kultur (CM 3/2009)
Kontakt
wolfgang.waldhaeusl@ICG.eu.com |
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