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Michael Kempf
Michael Kempf Mein "roter Faden" für Entwicklung: Erfolgsfaktoren erkennen und helfen, die Schritte zu gestalten und umzusetzen.
Jahrgang 1959

Ihr Berater für
Strategische Ausrichtung von Organisationseinheiten
Implementierung und Optimierung von Prozessmanagement
Gestaltung und Begleitung von umfassenden Veränderungsvorhaben
Unterstützung, Begleitung und Coaching von Führungskräften und Teams
Einführung neuer Führungs- und Organisationskonzepte

Beruflicher Werdegang
Bis 1989 Studium Sozial/Diplom-Pädagogik (Freiburg) und Betriebswirtschaft (Zürich/CH); 1986 bis 1989 Arbeit im Sozialbereich; 1989 bis 1993 Leiter Personal in mittelständischen Ladenbauunternehmen Vitrashop; 1993 bis 1998 Leiter Personal, Logistik und Organisation im Lebensmittelhandelsunternehmen tegut…; seit 1998 Berater und Partner der HLP Hirzel Leder & Partner Managementberater, Frankfurt; 2009 Mitgründer ressential; diverse Veröffentlichungen zu Organisationsentwicklung und Teamarbeit

Projekterfahrungen
AföG, Bayer, Carl Zeiss Jena, Deutsche Bahn, Evotec, Infraserv, katholische Bistümer Deutschlands, Mann+Hummel, Mauser, Metro, Neckermann, Novartis, Praktiker, Rastal, RWE, Schaeffler, Selzer, SMC, Stadtwerke München, Standard Metall, Swisscom, T-Systems, TMD, VDI/VDE, Volkswagen, VWD, Werzalit

Aktuelle Publikationen in unserer Kundenzeitschrift
Rekrutierung im Zeichen des Change (CM 2/2010)
Managementteams schaffen die Bewegung (CM 4/2009)
ressential ICG - Menschen die bewegen (CM 3/2009)


Kontakt
michael.kempf@ressential-ICG.com
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