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Change mit Rapid Results
In 100 Tagen ein Unternehmen nachhaltig verändern: Mit Rapid Results Change können auch Sie in dieser scheinbar kurzen Zeit nachhaltige Erfolge erzielen. Ihre ProjektleiterInnen fokussieren sich unter professioneller Begleitung und in 4 bis 10 Pilotprojekten voll auf herausfordernde Geschäftsergebnisse. Durch Vernetzung in Lernplattformen werden die Erfahrungen für das gesamte Unternehmen und künftige Managemententscheidungen genutzt.
ICG Break Through Breakthrough - Geschäftserfolg und Kulturwandel in 100 Tagen.
Anlässe 
  • Stagnierender Vertriebserfolg: Die Ergebnisse sind nur über innovative Methoden zu steigern.
  • Die neue strategische Ausrichtung eines Geschäftsfeldes ist ins Tagesgeschäft zu übersetzen.
  • Die neuen Organisationsstrukturen sind beschlossen, jetzt sollen sie umgesetzt werden.
  • Eine traditionell gewachsene Organisation ist fit zu machen, um Herausforderungen anzunehmen.
  • Systeme und Regelwerke hemmen die Performance – ein radikales Umdenken ist notwendig. 
Nutzen
In unseren Projekten erleben wir, dass nach der erfolgreichen Umsetzung einer Rapid Results-Initiative alle Beteiligten auf ihre Ergebnisse stolz sind. Veränderungen werden positiv erlebt. Erfolge mit neuen Arbeitsweisen machen Lust auf mehr. Das Top-Management hat konkrete Entscheidungsgrundlagen, welche erfolgsbehindernden Barrieren beseitigt werden müssen und welche Schwerpunkte in der Unternehmensentwicklung zu setzen sind. Und: Rapid Results-Projekte bewirken auch praxisnahe Entwicklung von Nachwuchsführungskräften.
Change mit Rapid Results - Landkarte für 100 Tage
Was unterscheidet Rapid Results-Projekte von klassischen Projekten?
Messbare Geschäftserfolge ● ambitionierte Ziele ● ProjektleiterInnen mit Ambition ● 100 Tage Laufzeit ● Aufhebung von geltenden Regelwerken.
Wir unterstützen Sie, indem wir ...
  • die Methodik einbringen und den Rapid Results Change-Prozess gestalten bzw. designen.
  • die Lernworkshops moderieren.
  • Ihre ProjektleiterInnen coachen.
  • als professionelle Sparring-Partner des Top-Managements externe Impulse einbringen.
  • die fördernden und hemmenden Faktoren auswerten.
  • die Learnings aus den Rapid Result-Projekten in Ihre Unternehmensentwicklung transferieren.
Ansprechpartner
> Manfred Höfler
> Michael Kempf
> Frank Kühn
> Marina Zubcic
> Download (PDF)
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Breakthrough!
Artikel von Manfred Höfler und Ute Preisitz.
Literaturtipp
"Rapid Results! How 100-day projects build the capcity for large-scale change", von Robert H. Schaffer, Ronald N., Ashkenas, Verlag Jossey-Bass, 2005
Durchbruch zum Erfolg in 100 Tagen
Rasch handeln statt aufwändiger Konzeption (Wiener Zeitung) > mehr