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| Ausgliederung und PPP |
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Die Vorbereitung und Umsetzung von Ausgliederungs- und Public Private Partnership (PPP)-Vorhaben führt zu einem umfassenden Veränderungsprozess. Wir unterstützen Sie mit Fach-Know-how und professionellem Projektmanagement – von der ersten Initiative bis zur Umsetzung des Echtbetriebs. |
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Über 100 erfolgreiche PPP- und Ausgliederungsprojekte machen uns zum Marktführer in Österreich. |
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Anlässe
- Sie glauben, dass Sie unter privatwirtschaftlichen Rahmenbedingungen öffentliche Leistungen effizienter erstellen können?
- Sie überlegen, welche Organisations- oder Rechtsform die beste ist?
- Die Diskussionen darüber finden zu keiner Lösung?
- Die Entscheidung für eine Ausgliederung ist getroffen, aber es ist unklar, was zu tun ist?
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Nutzen
Bei allen Fragen rund um Ausgliederungs- und PPP-Vorhaben erhalten Sie bei uns ein vielfältiges Leistungsspektrum aus einer Hand – nicht nur Spezialisten-Know-how, sondern umfassende Kompetenz bei allen relevanten wirtschaftlichen oder organisatorischen Fragen. Unsere Stärke liegt nicht nur in der Erstellung eines Ausgliederungskonzeptes, sondern auch in der Begleitung der Umsetzung der operativen Geschäftstätigkeit des neu errichteten Rechtsträgers. Komplexe Ausgliederungsvorhaben werden strukturiert und Aktivitäten in der richtigen Reihenfolge bearbeitet. Die für den Erfolg entscheidende Einbindung von Beteiligten und Betroffenen gelingt auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen.
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Wir unterstützen Sie, indem wir ...
- Auslagerungspotenziale ermitteln.
- durch erprobte Tools und Methoden die optimale Organisations-/ Rechtsform ermitteln.
- Ausgliederungs-, Unternehmenskonzepte und Machbarkeitsstudien erstellen.
- Risikoanalysen und Risikoverteilungsprozesse bei PPP-Projekten begleiten.
- für ausgewählte Fragestellungen bewährte FachexpertInnen einbeziehen.
- die Projektplanung und ein professionelles Projektmanagement (inkl. Dokumentation) des gesamten Veränderungsprojektes durchführen.
- Sitzungen und Workshops vorbereiten und moderieren.
- Projektteams und (zukünftige) Führungskräfte coachen.
- nach der Umsetzung das Change Management unterstützen.
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