 |
Kontakt
Suche
Home |
|
| Einführung und Optimierung von Controlling |
 |
|
Moderne Controllingsysteme stellen allen Führungskräften zeitnahe und aussagekräftige Entscheidungsgrundlagen zur Verfügung. Mit Unterstützung geeigneter EDV-Systeme geben sie laufend Aufschluss über den betriebswirtschaftlichen Status und organisatorische Eckdaten. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und bei der Optimierung Ihrer Controllingsysteme. Durch MitarbeiterInnen-Qualifizierung und Führungskräfteentwicklung fördern wir deren Verankerung im Unternehmen. |
|
 |
|
Aussagekräftige Controllinginstrumente für alle Führungsebenen lotsen das Unternehmen in die richtige Richtung. |
|
|
Anlässe
- "Overreported but underinformed?“ Viele Berichte, Auswertungen und Kennzahlen werden vom Controlling bereitgestellt, trotzdem fehlen Ihnen jene Informationen, die Sie wirklich brauchen.
- Sie haben kein Standard-Reporting und befinden sich im betriebswirtschaftlichen „Blindflug“.
- Ihre Kalkulationsgrundlagen sind nicht mehr aktuell, Sie können nur vermuten, womit Sie Ihr Geld verdienen und wo Sie dazulegen.
- Die jährliche Planung und Budgetierung ist aufwändig, Rituale und Taktik bestimmen den Planungsprozess. Gute Strategien kommen nicht in die Umsetzung.
|
|
Nutzen
Sie erhalten einen guten Überblick über die Stärken und Entwicklungserfordernisse Ihres derzeitigen Controllingsystems. Auf Basis eines gemeinsamen Controllingverständnisses zwischen Ihren Führungskräften und den für das Controlling Verantwortlichen entsteht ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Controllingsystem. Ihre Steuerungsprozesse, wie Planung und Budgetierung, Reporting, laufende Kosten- und Ergebnisüberwachung sind schlank und wirkungsvoll organisiert.
|
|
Wir unterstützen Sie, indem wir ...
- eine Standortbestimmung über Ihr derzeitiges Controllingsystem vornehmen.
- erarbeiten, welche Anforderungen an das Controlling gestellt werden („wer braucht was?“).
- mit Ihnen gemeinsam Ihr Controllingsystem gestalten.
- Beispiele für Berichtswesen, Kennzahlensysteme und andere Controllinginstrumente aus anderen Unternehmen einbringen.
- die Implementierung (fachlich, durch Projektmanagement, Qualifizierung) vorantreiben.
|
|
|
|
|
