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| Mag. Franz Schwarenthorer, MAS |
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Konzepte sind nur etwas wert, wenn sie gelebt werden. Daher messe ich meinen Erfolg ausschließlich daran. |
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Jahrgang 1968
Ihr Berater für
New Public Management
Wirkungsorientierung
Strategisches Management
Beteiligungsmanagement
Fördermanagement
Reorganisation/Organisationsentwicklung
Prozessmanagement
Controlling (KORE, Planung, Berichtswesen, Messgrößen)
Beruflicher Werdegang
Studium Betriebswirtschaft, Wirtschaftsuniversität Wien; 1994 bis 1997 Controller und Produktmanager bei IBM, 1997 Finanzen und Controlling beim Hilfswerk Austria (EZA); 1998 bis 2003 Berater und 2004 bis 2009 Gesellschafter bzw. Leiter des Bereiches Non-Profit und Public Management bei Contrast Management-Consulting; 2009 selbständiger Kooperationspartner von ICG Infora und Contrast; seit Jänner 2010 Gesellschafter der ICG; seit 2011 Geschäftsführender Gesellschafter der ICG; Lehrbeauftragter am Österreichischen Controller-Institut, an der Verwaltungsakademie des Bundes, der FH Campus Wien und der Donauuniversität Krems; Ausbildungen zum Management-Coach und Systemischen Organisationsberater
Projekterfahrungen
Austrian Development Agency, BA für Wald, BOKU, Bundeskanzleramt, Bundesministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz/ europäische und internationale Angelegenheiten/Finanzen/Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft/Unterricht, Kunst und Kultur/Verkehr, Innovation und Technologie/Wissenschaft und Forschung, Bundesrechenzentrum, CTBTO, Diplomatische Akademie, FFG, Horizont 3000, IAEA, KAV-IT, Kulturkontakt Austria, Landesregierungen Burgenland/ Oberösterreich/Steiermark, Magistrat St. Pölten, ÖAD, Österreichische Bundesforste, Spanische Hofreitschule, Steiermärkische GKK, TU Wien, UNIDO, Vertretungsnetz, waff, WLV Nördliches Burgenland, WU Wien
Aktuelle Publikation in unserer Kundenzeitschrift
Wirkungsorientierung ist kein Alleingang (CM 3/2010)
Kontakt
franz.schwarenthorer@ICG.eu.com |
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| Abenteuer Change Management |
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