Change Management, Strategie, Organisation, Steuerung, Menschen und Führung
Dr. Andreas Pölzl
Andreas Pölzl In partnerschaftlicher Zusammenarbeit neue Wege beschreiten, innovative Lösungen  erarbeiten und umsetzen: Diese
Komplexität von Veränderungsprozessen beherrschbar zu machen, ist meine persönliche Herausforderung.
Jahrgang 1973

Ihr Berater für
Ausgliederung und Public-Private-Partnership 
Verwaltungsreform und E-Government
Programm- und Projektmanagement
Unternehmensgründung/-planung
Methodische Unterstützung von Veränderungsprozessen

Beruflicher Werdegang
Bis 1997 Studium Umweltsystemwissenschaften/Betriebswirtschaft, Graz; Dissertation zum Thema „Umweltorientiertes Innovationsmanagement“; 1999 bis 2000 Projektassistent Universität Graz; seit 2001 Unternehmensberater, seit 2004 Gesellschafter, seit 2008 Geschäftsführender Gesellschafter der ICG; Universitätslektor an den Universitäten Graz und Klagenfurt; Lehrbeauftragter FH-Joanneum Graz und Donauuniversität Krems; Alpen-Adria-Wissenschaftspreis; zertifizierter E-Business-Consultant; staatlich geprüfter Lehrwart; Ausbildung in Gruppendynamik

Projekterfahrungen
BFI Salzburg, Bundesamt für Eich- und Vermessungswesen, Bundesdenkmalamt, Bundeskanzleramt, Bundesministerium für Finanzen/Justiz/Land- und Forst­wirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft/ Landes­verteidi­gung/öffentliche Leistung und Sport (jetzt Bundeskanzleramt)/soziale Sicherheit, Generationen und Konsumentenschutz, FH Joanneum, Finanz­prokuratur, Gewerkschaft der Privatangestellten, Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträger, Konservato­rium Wien, Landesimmobilien­gesellschaft Kärnten, Landesregierungen Burgenland/Kärnten/ Steiermark/Tirol, Magistrate Graz/Hohenems/Linz/Wien, Musiklehr­anstalten Wien, Pensionsversiche­rungs­anstalten, Verwaltungs­akademie des Bundes, Wiener Gebietskrankenkasse, Wiener Volkshochschulen, Wirt­schafts­kammer Tirol

Aktuelle Publikationen in unserer Kundenzeitschrift

Intelligent konsolidieren statt kaputtsparen (CM 3/2010)
Öffentliche Aufgaben und ihre Steuerung (CM 1/2010)
Beteiligungsmanagement für die Verwaltung (CM 4/2009)
Kosten- und Leistungsrechnung, die wirkt (CM 2/2009)
Auf dem Weg zur Effektizienz (Das Magazin 2008)

Kontakt

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